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IE工程师培训 IE工程师又称为效率工程师，本IE工程师培训课程由国内知名IE工业工程专注师资郭晓宁老师授课，课程将向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题！ 通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具，发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处，从而提高劳动生产率(课程咨询：TEL:0755/2979/2060,M0B:189/2742/1595，即时：136/3016/389肖小姐）。 【主讲老师】郭晓宁老师 【培训时间】2天，近期公开课安排 2013年9月27-28日（深圳） 【培训费用】3200元/人（含培训费、资料费、商务午餐、茶点费） 【会务组织】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司 ＊＊本课程常年循环举办公开课，额满开班，可定制企业内训，如过排期，具体近期时间请来电咨询＊＊ ★公开课：第1天课毕课程不满意，全额无理由退款。 ★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。 【课程目标】 通过系统的IE工业工程培训学习，学员了解和掌握： 1、了解工业工程在生产现场管理中的作用 2、转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 3、学会工业工程改善实操手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等 4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 5、学会识别、分析、解决问题的能力 6、系统掌握IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，降低库存，提升企业效率，优化企业系统 7、如何促进企业提案改善风气的形成； 8、改善成效防反弹措施 9、改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配 10、如何促进企业提案改善风气的形成； 【课程背景】 如果您有以下疑问，那么这堂IE工程师培训课程将会带您找到答案： 公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善 订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应 想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下1步应该怎么做? 想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了 每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善 老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木了，想学学更新的东西，想看看做的好的公司怎么做的。 生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。 部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任 如何让全员掌握1些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议. 在工作中运用工业工程(IE)的1些手法,有些地方不明白. 怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺. 改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办? 改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办? 改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们? 想学1套系统的改善方法,能用到工作中 【讲师介绍】 郭晓宁老师 知名实战派IE培训讲师，资深精益、IE现场效率改善专家 国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师、资深顾问 中国生产管理领域专注精益培训与咨询推进者 富士康IE学院常年外聘主力IE讲师，精益生产讲师； 美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师； 西北工业大学特邀IE讲师； 现任深圳捷埃梯咨询机构首席顾问，精益生产咨询项目带领人； 十七年专职现场改善，经验丰富独到； 企业IE培训内训超过10万人次，学员满意度90%以上； 亲自指导IE、精益生产，成功为30多家企业进行项目咨询； 郭晓宁老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有十多余年的现场改善经验和务实的工作态度，并有多年在企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势，并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案，项目推动取得巨大的成功，获得董事长何享健先生赞许，并率各事业部管理人员观摩。屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产，IE现场改善专业项目组长级人员有数百余人，入企业内训超过100,000人次。 培训与辅导部分企业名录： 富士康企业集团连续多年聘为IE学院外聘主力IE讲师。培训从IE基础班、本科班、硕士班、新干班IE/LP应用知识人次近8万人次包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松岗厂)、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机股份有限公司、新宝电器股份有限公司（东菱电器）、顶新国际集团（康师傅）、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份有限公司、德赛集团-蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团、广西南南铝集团、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、包钢（集团）有限公司、金冠运动器材有限公司、广东立白集团、美赞臣、浙江杭州顾家家居、华泰工艺制品有限公司、汤姆士、东莞银达实业有限公司、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车0部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车0部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、科朗设备（苏州）有限公司、大金机电设备（苏州）公司、吉田建材（苏州）有限公司、YKKAP集团、九阳小家电、奥马电器股份有限公司、包钢（集团）公司、西部矿业…等多家企业。 捷埃梯咨询专业为企业用户全方位提供最佳IE工业工程、精益生产管理咨询服务，欢迎各企业来电预约郭晓宁老师IE工业工程培训课程，IE工程师培训专案提升训练。 郭晓宁